Управление ИТ-активами. Подход и практика
 
Зарегестрируйтесь и получите скидку!
Курсы для IT руководителей - ITIL, ТРИЗ -> ITIL v3

Курс: ITAM
Управление ИТ-активами. Подход и практика
19500 руб. *
 * Только для курса Звоните

Вендор: Курсы для IT руководителей - ITIL, ТРИЗ

Направление:

Продолжительность:
2 дн. | 16 а. ч.

Форма обучения:
корпоративная

Цена:  22000 руб.

Цель курса:

Многие ИТ-руководители сталкиваются с рядом практических вопросов, таких как:

  • расчет стоимости эксплуатации ИТ-оборудования и ПО;
  • обоснование и сокращение эксплуатационных расходов;
  • обоснование инвестиций и формирование бюджета;
  • обоснование, планирование и закупка ИТ-оборудования и ПО.

Как правило, ответы на эти вопросы тесно связаны с требованиями бизнеса по обеспечению финансовой прозрачности ИТ-деятельности, которая необходима для анализа ее эффективности и принятия взвешенных управленческих решений по инвестициям и развитию ИТ. 

Решению этих вопросов способствует:

  • организация эффективного управления ИТ-активами на протяжении всего жизненного цикла ИТ-активов от планирования закупок до вывода из эксплуатации;
  • структурирование ИТ-деятельности с учетом соответствующих политик, правил и процедур управления ИТ-активами;
  • формирование сервисно-финансовой модели и применение соответствующих методик для расчета (TCO, ROI и др.)

Для решения этих задач целесообразно обратиться к мировому опыту по управлению ИТ-активами на основании библиотеки IBPL, а также других источников знаний (ISO20000, ISO19770, COBIT, ITIL).

Курс «Управление ИТ-активами. Основы и практики», основанный на этих источниках, способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося частью управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации соответствующих видов деятельности в своей компании.

Курс формирует понимание целей и задач организации управления ИТ-активами и возможных путей их решения с использованием мирового опыта и с учетом российской специфики.



  •     Обучение основам по управлению ИТ-активами и мировым практикам, содействующим, в организации деятельности компании по управлению ИТ-активами и получении от этого требуемых результатов для организации.
  •     Формирование понимания реальных практических преимуществ, которые позволяет достичь управление ИТ-активами.
  •     Формирование целостной картины по вопросам построения и организации управления ИТ-активами на базе применения мировых практик для российской действительности.
  •     Формирование понимания возможных путей организации управления ИТ-активами как для слушателей, знакомых с тематикой ITSM и имеющих опыт внедрения элементов ITSM, так и для тех, кто начинает решение задачи по управлению ИТ-активами «с нуля».


После окончания курса Вы будете уметь:
После успешного завершения обучения слушатели курса получают знания и элементы практического опыта по управлению ИТ-активами.

В результате освоения курса, каждый слушатель:
Имеет представление об:

    ИТ-активах и задачах управления ИТ-активами;
    мировых практиках и источниках знаний по управлению ИТ-активами;
    процессных областях управления ИТ-активами.


Знает:

    что такое жизненный цикл ИТ-актива;
    какие типы ИТ-активов бывают;
    какие задачи чаще всего возникают при организации управления ИТ-активами и как их можно решать на основе мирового опыта;
    что такое «ИТ сервис», как ИТ сервис зависит от ИТ-активов, построение сервисно-ресурсной модели;
    примеры расчета финансовой отдачи (ценности) ИТ-активов для основной деятельности;
    как связано управление активами и финансовое планирование;
    как можно построить сервисно-финансовую модель.

Умеет:

    находить подходы к контролю ИТ-активов на протяжении всего жизненного цикла от закупки до вывода из эксплуатации;
    предложить необходимые действия для обеспечения использования и эксплуатации ИТ-активов;
    составить алгоритм расчета стоимости и затрат по ИТ-активам (TCO и ROI).