Цель курса:
Вы научитесь:
- Использовать в работе интерфейс Microsoft Office Project Server 2007
- Самостоятельно Инициировать проекты
- Понимать процессы планирования проекта
- Эффективно Планировать содержание и календарный график проекта
- Грамотно Составлять планы управления командой проекта
- Планировать назначения ресурсов
- Планировать стоимость, риски, составлять другую плановую документацию проекта
- Управлять выполнением проектов по задачам, ресурсам и результатам поставки
- Управлять расписаниями и личными настройками в ходе выполнения проекта
- Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов.v
- Отслеживать и контролировать проекты путем измерения их исполнения и отчетов.
· Закрывать проекты
Предварительная подготовка:
Успешное окончание курса 5927 Управление проектами в Microsoft Office Project 2007 или эквивалентная подготовка.
Модуль 1. Начало работы с Microsoft Office Project Server 2007
- Обзор новых возможностей Microsoft Office Project Server 2007, отвечающих требованиям EPM.
- Категории пользователей.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional для работы с Microsoft Office Project Server 2007.
- Создание и сохранение проектов в Microsoft Office Project Server 2007.
Модуль 2. Инициация проектов
- Процессы инициации управления проектами.
- Различия в инициации проектов с помощью Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional. Управление документами проекта в Microsoft Project Web Access.
Модуль 3. Планирование проектов – контекст и структура
- Процессы планирования проекта.
- Использование Microsoft Project Web Access и Microsoft Project Professional в планировании.
Модуль 4. Планирование проектов – управление содержанием проекта и календарное планирование
- Планирование содержания проекта.
- Структурная декомпозиция работ.
- Определение вех проекта.
- Создание расписания.
- Установка связей между задачами.
Модуль 5. Планирование проектов – составление плана по использованию персонала
- Построение команды проекта.
- Управление доступностью ресурсов.
Модуль 6. Планирование проектов – назначения ресурсов
- Назначение ресурсов.
- Замена ресурсов.
- Выравнивание загрузки корпоративных ресурсов.
Модуль 7. Планирование проектов – составление планов по стоимости, рискам, других управленческих планов
- Планирование стоимости проекта.
- Планирование рисков проекта.
- Настройка вопросов.
- Связывание документов планирования.
- Использование обсуждений.
Модуль 8. Выполнение планов – процессы, ресурсы и результаты поставки
- Процессы исполнения.
- Управление ресурсами и результатами поставки.
Модуль 9. Выполнение планов – управление расписаниями и личными настройками
- Работа с расписаниями.
- Административные проекты.
Модуль 10. Контроль и управление проектами – отслеживание хода выполнения задач и проекта
- Процессы управления и контроля.
- Ввод фактической информации о ходе выполнения проекта.
- Обновление проекта и задач в Project Web Access.
- Обновление проекта и задач в Microsoft Project Professional.
- Отслеживание и просмотр информации о задачах с помощью Outlook 2007.
Модуль 11. Контроль и управление проектами – Измерение производительности и отчетность
- Отчеты о состоянии.
- Показатели производительности.
- Анализ проекта в представлении Центр проектов.
- Использование Центра отчетов для анализа исполнения проекта.
Модуль 12. Завершение проектов
- Процессы завершения проектов.
· Настройка и сохранение корпоративного шаблона.
