Цель курса:
Развить навыки лидерства в управлении изменениями, научиться вдохновлять персонал на изменения, на решение сложных задач, научиться эффективно планировать и внедрять изменения.

Поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.

В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут руководителю эффективно осуществлять управление изменениями в организации и находить выходы из проблемных ситуаций. Новый взгляд на процесс управления будет представлен в рамках теории ограничения систем (ТОС). Менеджеры познакомятся с технологиями поиска «узких мест» в работе компании, прорывных решений, позволяющих концентрировать ресурсы и преодолевать системные ограничения.


Семинар может быть также проведен в корпоративном формате, при этом программа семинара может быть изменена либо дополнена по желанию заказчика.

Целевая аудитория:

Тренинг предназначен для управленцев разного уровня.

После окончания курса Вы будете уметь:

Управлять задачами каждого этапа, понимая пошаговый процесс изменений Формировать культуру изменений в своем подразделении и преодолевать барьеры внедрения; Использовать инструменты лидера в управлении изменениями.

Предварительная подготовка: